/static/css/result.css?1788769806

НАЗАД В МЕДИАТЕКУ
Статья

Лучшие практики: цели по бэклогу для всех работ кроме остановов



В управлении ТОиР очень важное значение придается планированию и графикованию.

А планирование и графикование практически невозможны без управления бэклогом.

Ну а управление бэклогом невозможно без КПЭ. В этой статье как раз поговорим о некоторых замерах для бэклога.

minerals_1200.png

Тематика: Менеджмент в ТОиР                   Автор: Тор Идхаммар

Длительность чтения: 1 минута                         Редактура: Лидия Савельева

Общий бэклог: 4-6 недель — все работы, которые вы согласовали к выполнению.

Цели по бэклогу:

• Бэклог планируемых работ: 2-4 недели — все работы, планирование которых уже началось;

• Бэклог спланированных работ 2–4 недели — все работы, готовые к графикованию.

target.png

Хотите получить больше информации о лучших практиках в сфере управления работами? 

Регистрируйтесь на тренинг IDCON по вопросам планирования и составления графиков.


В IDCON мы понимаем, с каким давлением вы сталкиваетесь на пути построения системы надежности на предприятии.

Мы предоставляем консультационные услуги по вопросам надежности и технического обслуживания, а также тренинги с целью обеспечения функционирования вашего оборудования.

Уже 50+ лет мы сотрудничаем с сотнями производств по всему миру, помогая сокращать расходы и снижать нагрузку, вызванную ненадежным оборудованием. И мы будем рады сделать то же самое и для вас.

Свяжитесь с нами сегодня, чтобы узнать, как мы можем быть полезны именно вашему предприятию.

2024-01-30 15_28_24-2 предложения руководителям по ТОиР.png


Возврат к списку

Другие статьи и материалы

Совет по ТОиР:  электрооборудование - чистое – сухое – затянуты соединения – нет трения
Статья
Совет по ТОиР: электрооборудование - чистое – сухое – затянуты соединения – нет трения
Однажды я проводил обучение на одном из российских заводов по производству покрышек для автомобилей. После обучения менеджер по ТО любезно пригласил меня и моего коллегу на экскурсию по заводу. Мы примерно 1,5 часа ходили по разным цехам, смотрели, слушали, изучали. Нам было интересно.
В какой-то момент мы остановились, и я обратил внимание, что рядом со мной находился шкаф управления, а под ним растеклась немаленькая лужа. Коллега общался с нашим клиентом, и оба они не заметили той лужи.
Мне было любопытно, откуда она взялась, когда это случилось и почему она все еще там. Естественно, я указал на проблему, что послужило немедленным созданием заявки на работу.

Как вы уже, скорее всего, догадались, сегодня поговорим об  основных принципах Превентивного ТО электрооборудования.

Спасибо за регистрацию!

Приглашение на вебинар
отправлено Вам на почту.

Спасибо за регистрацию!

Приглашение на тренинг
отправлено Вам на почту.

Спасибо за регистрацию!

Приглашение на демо визит
отправлено Вам на почту.

Регистрация не удалась!

Пожалуйста, проверьте введенные вами
данные и попробуйте еще раз.

Регистрация не удалась!

Ошибка на стороне сервера рассылок.
Свяжитесь с нами "eurasia@idcon.com" .

Вы можете посмотреть запись
на следующих площадках:

official VK logo official Youtube logo

Подписка на новости

Получайте рекомендации по ТОиР и новости о событиях