“Люди не могут быть более продуктивны, чем им позволяет система, в которой они работают.”

Краткое определение планирования и подготовки технического обслуживания:  Планирование определяет, как, как долго и что будет выполняться. Составление графиков работ определяет, кто и когда будет выполнять эту работу. Планирование должно выполняться до составления графиков работ.  Обычно на наших проектах за аудитом уровня Надежности и эффективности ТОиР следует планирование и составление графиков работ.  Компания IDCON может помочь Вам:

• Провести специально разработанный под Вашу компанию или стандартный тренинг  для  повышения навыков планирования и составления графиков работ
• Предоставить коучинг и помочь во внедрении лучших практик для повышения качества планирования и составления графиков работ без отрыва от производства

Тренинги, как правило, позволяют повысить осведомленность\навыки в планировании и составлении графиков работ, но, чтобы достичь устойчивых улучшений, полученные знания должны тут же закрепляться на практике. В противном случае результаты будут очень посредственными.

Тренинги на рабочем месте, без отрыва от производства и работы по оптимизации управленческого процесса являются самыми действенными способами повышения продуктивности персонала. При этом также очень важна качественная программа профилактического обслуживания по состоянию активов, и постоянно обновляемый список запчастей и материалов.

Программы обучения, тренингов и реализации лучших практик для повышения уровня планирования и составления графиков работ обычно подгоняются под конкретного клиента.

Типичные мероприятия включают:

• Определение или подтверждение существующих рабочих процессов.


• Определение четких ролей для всех ключевых участников процесса, таких как планировщики,  диспетчеры, супервайзеры и координаторы.


• Установка четких приоритетов и  определение значений и критериев всех существующих принципов.


• Улучшение использования и ясности заявок на работу.


• Проверка управления невыполненными работами. Доработка, если есть необходимость.


• Оптимизация планирования остановов без отрыва от производства (если применимо).


• Критический анализ остановов/запусков


• Оптимизация планирования повседневной работы.


• Создание пакета работ.


• Организация участков.


• Оптимизация и тестирование совещаний по Надежности и ТОиР между службой ТОиР и операторами.


• Внедрение Ключевых Показателей Эффективности  (KPI).


• Повышение прикладных навыков в работе с CMMS (Компьютеризированная Система Управления Надежностью).


• Практическая помощь при документации без отрыва от производства.


• Оптимизация технической базы данных (перечень материалов и запчастей, технические данные, идентификация оборудования и т.д.)


• Оптимизация интеграции с  управлением материалами и запчастями


• Управление подрядчиками и интеграция рабочих процессов.

Компания IDCON твердо верит, что гарантированные преобразования позволяют усилить инициативность и вовлеченность организации.

Поэтому очень важно, чтобы организация клиента брала на себя инициативу  как можно раньше. В этом процессе IDCON выступает в роли инструктора и катализатора положительных изменений. 

Планирование и составление графиков работ – это ключевой фактор, повышающий качество организации технического обслуживания. Чтобы планирование и составление графиков работ выполнялись должным образом, должны правильно работать и многие другие системы. Прежде всего, это касается инспекции оборудования посредством профилактического обслуживания, технической базы данных, истории рабочих заказов и стандартных рабочих планов. Также надлежащим образом должен действовать склад запчастей и материалов.

Компания IDCON также предлагает тренинги на оптимизацию уровня планирования и составление графиков работ  - Нажмите здесь, чтобы получить дополнительную информацию

• Специальные тренинги для Вашего предприятия


• Стандартные тренинги


• Практические тренинги на рабочем месте