Планирования и составление графиков работ
“Люди не могут быть более продуктивны, чем им позволяет система, в которой они работают.”
Краткое определение планирования и подготовки технического обслуживания: Планирование определяет, как, как долго и что будет выполняться. Составление графиков работ определяет, кто и когда будет выполнять эту работу. Планирование должно выполняться до составления графиков работ. Обычно на наших проектах за аудитом уровня Надежности и эффективности ТОиР следует планирование и составление графиков работ. Компания IDCON может помочь Вам:
- Провести специально разработанный под Вашу компанию или стандартный тренинг для повышения навыков планирования и составления графиков работ
- Предоставить коучинг и помочь во внедрении лучших практик для повышения качества планирования и составления графиков работ без отрыва от производства
Тренинги, как правило, позволяют повысить осведомленность\навыки в планировании и составлении графиков работ, но, чтобы достичь устойчивых улучшений, полученные знания должны тут же закрепляться на практике. В противном случае результаты будут очень посредственными.
Тренинги на рабочем месте, без отрыва от производства и работы по оптимизации управленческого процесса являются самыми действенными способами повышения продуктивности персонала. При этом также очень важна качественная программа профилактического обслуживания по состоянию активов, и постоянно обновляемый список запчастей и материалов.
Программы обучения, тренингов и реализации лучших практик для повышения уровня планирования и составления графиков работ обычно подгоняются под конкретного клиента.
Типичные мероприятия включают:
- Определение или подтверждение существующих рабочих процессов.
- Определение четких ролей для всех ключевых участников процесса, таких как планировщики, диспетчеры, супервайзеры и координаторы.
- Установка четких приоритетов и определение значений и критериев всех существующих принципов.
- Улучшение использования и ясности заявок на работу.
- Проверка управления невыполненными работами. Доработка, если есть необходимость.
- Оптимизация планирования остановов без отрыва от производства (если применимо).
- Критический анализ остановов/запусков
- Оптимизация планирования повседневной работы.
- Создание пакета работ.
- Организация участков.
- Оптимизация и тестирование совещаний по Надежности и ТОиР между службой ТОиР и операторами.
- Внедрение Ключевых Показателей Эффективности (KPI).
- Повышение прикладных навыков в работе с CMMS (Компьютеризированная Система Управления Надежностью).
- Практическая помощь при документации без отрыва от производства.
- Оптимизация технической базы данных (перечень материалов и запчастей, технические данные, идентификация оборудования и т.д.)
- Оптимизация интеграции с управлением материалами и запчастями
- Управление подрядчиками и интеграция рабочих процессов.
Компания IDCON твердо верит, что гарантированные преобразования позволяют усилить инициативность и вовлеченность организации.
Поэтому очень важно, чтобы организация клиента брала на себя инициативу как можно раньше. В этом процессе IDCON выступает в роли инструктора и катализатора положительных изменений.
Планирование и составление графиков работ – это ключевой фактор, повышающий качество организации технического обслуживания. Чтобы планирование и составление графиков работ выполнялись должным образом, должны правильно работать и многие другие системы. Прежде всего, это касается инспекции оборудования посредством профилактического обслуживания, технической базы данных, истории рабочих заказов и стандартных рабочих планов. Также надлежащим образом должен действовать склад запчастей и материалов.
Компания IDCON также предлагает тренинги на оптимизацию уровня планирования и составление графиков работ - Нажмите здесь, чтобы получить дополнительную информацию
- Специальные тренинги для Вашего предприятия
- Стандартные тренинги
- Практические тренинги на рабочем месте
|