Управление складом и з/ч, направленное на надежность

Внедрение лучших практик управления запчастями и материалами, направленных на надежность 

Поддержка при внедрении практик управления запчастями и материалами, направленных на надежность, строится на идее о том, что  компания IDCON будет максимально быстро и точно передавать свои знания и рабочие методики Вашим сотрудникам. Компания IDCON может обучить Ваш коллектив тому, как выбирать правильные детали, нужного качества и количества вовремя.

Выполняя свои проекты, мы выработали лучшие практики управления запчастями и материалами и собрали необходимую информацию, способную повысить качество и скорость внедрения практик. Например, мы создали бизнес-процесс для закупок и распределения материалов, ведения Перечня Материалов,  оптимизации  размера заказов и многое другое. Мы также разработали процесс распределения ролей и обязанностей для каждого сотрудника, участвующего в работе с хранением и распределением материалов и запчастей.

Наши консультанты могут взять на себя роль руководителей оптимизационного процесса, совмещая свой собственный опыт с опытом, полученным при выполнении предыдущих проектов.  Типичный проект по улучшению Основанного На Надежности Управления Запчастями и Материалами от IDCON может включать следующие шаги:

• Оценка/аудит основанного на надежности управления запчастями и материалами
• Совместная разработка плана внедрения лучших практик
• Определение Ключевых Показателей Эффективности (KPI) для управления запчастями
• Создание модели для решения, какие запчасти и в каких количествах необходимо всегда иметь под рукой
• Обучение совместной работе склада и службы ТОиР
• Помощь в разработке процессов работы с ремонтируемыми деталями
• Обучение с целью повышения точности инвентаризации  (верная деталь, верное количество/качество, верная маркировка)
• Создание системы доставки запчастей
• Помощь в реализации системы резервирования деталей для будущих работ
• Обучение обслуживанию в рабочее время  для складов посредством планирования и подготовки
• Разработка промежуточных зон при работе с деталями
• И прочее

Управление запчастями и организованная работа склада – это одни из ключевых элементов, которые повышают эффективность планирования и составления графико работ и улучшают надежность оборудования.

Улучшенное управление материалами и запчастями освобождает время для плановиков, диспетчеров и почасового персонала, занимающихся техническим обслуживанием. Часто до 20-30% времени специалистов по техническому обслуживанию уходит на один лишь поиск нужных деталей и материалов.

На типичном предприятии применение методик, которым персонал обучается на данном семинаре, может дать следующие результаты:

• Снижение рабочей нагрузки на плановика по ТОиР до 50%


• Снижение заказов на поставку для обновления инвентаря до  60%


• Снижение необходимости ручного заполнения заявок на покупку до  80%


• Снижение запасов склада на 30%, при увеличении надежности


• Предоставление новых средств отслеживания совокупной надежности предприятия